距离担任Betsson集团(Betsson AB)首席执行官满十年之际，耶斯佩尔·斯文森(Jesper Svensson)在SBC里斯本峰会前接受专访，宣布以约1亿加元收购莱诺娱乐集团(Rhino Entertainment Group)加拿大B2C业务及部分B2B技术资产，将公司版图扩至欧洲、南美及北美共25个核心市场。
斯文森表示，Betsson长期在加拿大维持小规模运营，此次收购提供了快速高效立足市场的机会。除加拿大外，意大利是另一重点布局市场：2025年意大利博彩总收入达215亿欧元，占整个欧洲线上赌场市场的41.4%。斯文森透露，Betsson旗下Star Casino品牌在意大利的增速已超过市场整体增速，且认为当地仍有大量增长空间。
在监管层面，斯文森对欧盟统一博彩税讨论保持审慎：若泛欧税能取代各国本地税，可能是统一框架的有效路径；但若叠加在现有本地税之上则「完全不可持续」——部分国家线上博彩税率已极高。他警告，过度征税会直接损害渠道化效果，受监管市场的真正竞争对手是黑市而非其他合规运营商。他同时否认「欧洲监管收紧、运营商将转向非洲或拉美」的简单论断，强调每个市场条件各异，必须逐一评估灵活调整。公司一季度已执行4000万欧元股份回购，斯文森预计2027年将由技术迭代与持续创新主导。
一点观察
泛欧博彩税若以叠加形式落地，冲击最大的恰是最守规矩的头部运营商，反而为灰色平台腾出空间——这是监管博弈中常被忽视的反效果。Betsson同时押注加拿大与意大利，逻辑是用资本换规模：体量足够大才能摊薄高合规成本。对任何考虑进入强监管市场的运营商而言，「规模优先、再谈利润」的路径正在成为行业共识，而黑市始终是这条路上最廉价的破坏者。