英国最大独立连锁投注商Betfred上周宣布，将永久关闭旗下132家门店，约占其逾1,200家英国门店总量的10%。公司CEO乔·惠特克（Jo Whitaker）在声明中将关店原因归咎于博彩税上调、工资通胀、国民保险缴款增加以及整体经济不确定性。英国财政部随即在接受《泰晤士报》采访时公开反驳，称「将这些关闭归咎于政府是错误的，高街门店的博彩税率根本没有变化」。
财政部的说法在技术层面有据可查。2026年4月1日起，针对线上运营商的「远程博彩税（Remote Gaming Duty）」从21%大幅提升至40%，且仅适用于线上赌场，体育投注收入获豁免；明年4月起，「一般博彩税（General Betting Duty）」将从15%升至25%，但同样豁免实体零售投注。前财政大臣雷切尔·里夫斯（Rachel Reeves）去年底制定新税制时，在「英国博彩与游戏委员会（Betting and Gaming Council，BGC）」、「英国赛马管理局（British Horseracing Authority，BHA）」及《太阳报》的强力游说下，将税收重心转移至线上渠道，实体门店得以豁免。
然而，行业的反驳逻辑在于：Betfred、William Hill、Paddy Power、Ladbrokes等全渠道博彩商同时经营线上赌场，面对线上税负骤增，削减利润较低的实体门店是最直接的成本调节手段。BGC在声明中强调，此次关店「不过是此前预警成真的最新案例」，并指责「过度征税、过度监管」正在损害整个行业的就业与投资。Betfred创始人弗雷德·唐恩（Fred Done）亦公开表态，「博彩委员会（Gambling Commission）」即将全面推行的「财务风险评估（Financial Risk Assessments，FRAs）」进一步加剧了合规负担，令本已承压的实体业务雪上加霜。
从财务数据看，Betfred并非全面溃退。公司2026年1月披露的财务报告显示，截至2025年3月30日的78周内，集团总收入达14.5亿英镑，其中实体零售贡献近9亿英镑，线上收入约5.636亿英镑，78周毛利为10亿英镑，实体业务仍是营收支柱。值得注意的是，Betfred早在2021至2022年间就已关闭51家门店，彼时税改讨论尚未开始，暗示实体投注长期萎缩早有迹象，此次税收调整或只是加速了这一进程。
一点观察
财政部与博彩业的口水战，本质上是全渠道运营商在税制设计缝隙中的博弈结果：监管者将重税集中于线上，却忽视了线上与实体早已深度绑定的商业现实。对于同时持有线上赌场牌照的连锁书商而言，线上税率翻倍直接压缩整体利润空间，砍掉边际门店是最快的财务止血手段。这意味着，即便英国政府在政策层面继续「保护」实体高街，只要线上税负持续攀升，实体投注网点的收缩将是系统性而非偶发性的结果。